一、目标值的权限
1.1 操作权限
1.1.1 编辑
- 可以由目标管理员统一设定目标值，系统预设了该角色；
- 也可以由普通员工配置目标值，取决于对应规则上「允许个人修改目标」的配置：
- 首先：当员工所属角色没有目标值对象的「编辑」权限，则无论规则上是否勾选了「允许个人修改目标」，均不可编辑；
- 其次：当员工所属角色有目标值对象的「编辑」权限
- 规则上勾选了「允许个人修改目标」：
- 普通员工可编辑自己的目标、上级可编辑下属的目标、部门负责人可编辑部门下员工的目标和部门的目标；
- 上级和部门负责人均可编辑自己有权限的目标，包括共享给我的「人员」的目标值。
- 规则上没有勾选「允许个人修改目标」：
- 普通员工不能编辑自己的目标（包括上级和部门负责人，也不能给自己设置目标），上级可以编辑下属的目标、部门负责人可以给部门下的员工设置目标（本部门负责人不能给本部门设置目标）；
- 上级部门负责人可以给下级部门设置目标；
- 不可编辑共享给我的「人员」的目标值。
- 规则上勾选了「允许个人修改目标」：
1.1.2 导入、导出
通过角色的「目标值」“导入”、“导出”权限配置即可。
1.1.3 目标值菜单入口
角色拥有「目标值」“查看权限”才可见此菜单入口。
1.2 数据权限
1.2.1 可见谁的目标值
由可见什么对象「人员」/「客户」/「产品」/「合作伙伴」对象的数据来决定。
- 人员：除了组织架构权限（可见我的下属的、我负责的部门及子部门的），还包括共享给我的「人员」对象数据，即可通过共享「人员」获取该人员的目标值数据权限；场景举例：如果叶明诸不是销售部的负责人，又需要看销售部的目标值和完成值，那么可以通过将销售部的「人员」数据共享给叶明诸，那么叶明诸在目标值列表页即可见销售部的目标值，在统计图里也可见销售部的目标值、完成值；
- 客户：在客户列表页可见什么客户，即可见此客户的目标值；
- 产品：在产品列表页可见什么客户，即可见此产品的目标值；
- 合作伙伴：在合作伙伴列表页可见什么客户，即可见此合作伙伴的目标值。
1.2.2 可见什么目标规则
我、我的下属、我负责的部门在适用范围内和存在我可见的「人员」/「客户」/「产品」目标值的目标规则，但是仅能查看规则下我有数据权限的目标值数据。
1.3 目标管理员角色
- 拥有「目标管理员角色」的员工在前台可见企业所有的目标规则和目标值，且可操作，适用于 企业的目标设置由专人统一设定的场景。
- 如果需要此角色同时拥有后台管理的「目标规则」权限，对目标规则进行管理，可以通过在角色权限管理》管理功能权限 下增加管理角色，配置「目标规则」权限，并将此角色赋予目标管理员。
目标相关的配置和查看等相关内容请参见目标多维度分析。