一、什么是库存管理
库存管理是指对企业的库存进行有效的计划、组织、协调与控制，以降低成本、提高效率并满足客户需求的一系列管理活动。库存管理在企业运营中起着至关重要的作用。它不仅关系到企业的生产流程和供应链的顺畅，还直接影响到企业的成本和竞争力。通过有效的库存管理，企业可以确保生产所需的原材料和零部件的供应，避免因缺货导致的生产中断，同时减少库存积压，降低仓储成本。
二、企业在库存管理过程中的痛点
2.1、仓库空间利用率低
- 很多企业在仓库管理过程中，常常面临着仓库空间利用率低的问题。一方面，仓库内物品摆放不合理，导致空间被浪费。另一方面，由于信息不准确或者物品过期，导致库存积压或者滞销。这些问题都直接影响了仓库空间的利用率。
2.2、库存管理和跟踪不便
- 在传统的仓库管理中，人工操作的成分较多，需要人员花费大量的时间和精力来进行库存管理和跟踪。另外，数据更新不及时，导致了库存信息的滞后性，给管理带来了不便。
2.3、出入库流程繁琐
- 仓库出入库流程繁琐是一个很普遍的问题，很多环节都需要人工参与，使得整个出入库过程变得复杂和低效。从检查货物、录入信息到最后的上架或者发货，都需要花费大量的时间和人力。
2.4、物流运输成本高
- 一些企业由于物流运输环节不够精细和高效，导致物流运输成本居高不下。这不仅增加了企业的运营成本，也降低了企业的竞争力。
三、纷享库存管理解决方案
- CRM客户关系管理和库存管理一体化，形成客户--销售--产品闭环，对企业而言即减少了很多交接的工作，又简化了销售流程。
- 全渠道数字化管理，连接厂商/品牌商、经销商与终端用户，实现品牌商、经销商、门店之间的信息共享与业务流转。
- 系统简单易用，符合移动互联网时代的用户使用习惯。
- 对于厂商/品牌商，推荐使用ERP对接方案。
- 对于经销商，推荐在纷享CRM进行全闭环管理。